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      商戶(hù)與平臺(tái)共克時(shí)艱才能雙贏
      2020-04-14 10:15:11 來(lái)源: 光明日?qǐng)?bào)
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      評(píng)論

        最近,廣東餐飲行業(yè)組織向餐飲外賣(mài)電商服務(wù)平臺(tái)美團(tuán)遞交了聯(lián)名交涉函,呼吁美團(tuán)減免疫情期間廣東省內(nèi)所有餐飲商戶(hù)外賣(mài)服務(wù)傭金5%以上,取消獨(dú)家合作限制等。此函一經(jīng)公布,立刻引發(fā)公眾熱議。

        餐飲行業(yè)是受新冠肺炎疫情打擊最重的行業(yè)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,餐飲業(yè)也是恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序的重中之重。在消費(fèi)領(lǐng)域,服務(wù)消費(fèi)行業(yè)占據(jù)大頭,而餐飲業(yè)又是服務(wù)消費(fèi)行業(yè)中的大頭。餐飲業(yè)拉動(dòng)消費(fèi)效果明顯,同時(shí)也是生產(chǎn)和生活秩序恢復(fù)的最重要標(biāo)尺。一定程度上說(shuō),沒(méi)有餐飲業(yè)的復(fù)蘇和正常運(yùn)營(yíng),就沒(méi)有復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利進(jìn)行,生產(chǎn)和生活秩序也不可能恢復(fù)正常。從目前情況看,各地都是把餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為整個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的先導(dǎo),在消費(fèi)券發(fā)放以及其他政策激勵(lì)中,也都是將餐飲業(yè)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)放在首位。

        因此,廣東餐飲行業(yè)組織根據(jù)餐飲業(yè)因疫情而出現(xiàn)的實(shí)際困難,向美團(tuán)提出減免外賣(mài)服務(wù)傭金等要求,也是言之有據(jù),吁之有理。實(shí)際上,廣東餐飲業(yè)遭遇的困難只是全國(guó)餐飲業(yè)的一個(gè)縮影而已。

        當(dāng)然,廣東餐飲行業(yè)組織的“強(qiáng)硬”交涉能否奏效,要看其與美團(tuán)協(xié)商的結(jié)果。眾所周知,在疫情期間,一些餐飲商戶(hù)之所以在不能堂食的情況下還能維持運(yùn)營(yíng),餐飲外賣(mài)電商服務(wù)平臺(tái)功不可沒(méi)。這在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)以前是不可想象的事情。在全國(guó)各地,甚至是在疫情最嚴(yán)重的武漢,外賣(mài)送餐員的穿梭往來(lái),不僅是餐飲商戶(hù)維持運(yùn)營(yíng)的保障,更是城市活力仍在的標(biāo)志。這也是“外賣(mài)小哥”登上世界著名媒體封面的原因之一。

        從這個(gè)意義上講,餐飲商戶(hù)和餐飲外賣(mài)電商服務(wù)平臺(tái),本是互相依賴(lài)、共生共存的關(guān)系。沒(méi)有餐飲商戶(hù),外賣(mài)電商服務(wù)平臺(tái)就是無(wú)源之水;沒(méi)有餐飲外賣(mài)電商服務(wù)平臺(tái),不知多少餐飲商戶(hù)活不過(guò)疫情階段。也正因如此,美團(tuán)才在復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動(dòng)之后“放水養(yǎng)魚(yú)”,對(duì)平臺(tái)餐飲商戶(hù)采取多項(xiàng)幫扶措施,在第一階段就投入4億元幫扶平臺(tái)商戶(hù)渡過(guò)難關(guān)。這些措施,是電商平臺(tái)在幫扶餐飲商戶(hù),也是電商平臺(tái)在幫自己。

        餐飲商戶(hù)與電商平臺(tái)的這種關(guān)系,在疫情期間,是守望相助的關(guān)系;在復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,也仍然是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。因此,廣東餐飲行業(yè)組織的交涉函中所列要求,能否在協(xié)商前提下實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)雙贏,就尤為值得關(guān)注。在廣東,一些商戶(hù)從美團(tuán)的幫扶措施中得益,根據(jù)業(yè)務(wù)單量收到了返還傭金。3月30日發(fā)布的美團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,2019年美團(tuán)外賣(mài)傭金收入為496.5億元,餐飲外賣(mài)騎手成本為410.4億元。由此可見(jiàn),餐飲外賣(mài)的配送服務(wù)費(fèi)占總傭金費(fèi)用的82.7%,傭金超八成用于支付騎手工資,在剛剛盈虧平衡的2019年第四季度,外賣(mài)送餐平均每單利潤(rùn)尚不到2毛錢(qián),這顯然還不能滿(mǎn)足進(jìn)一步發(fā)展的需要。

        在許多地方餐飲業(yè)的堂食沒(méi)有解禁的情況下,外賣(mài)送餐電商平臺(tái)是餐飲業(yè)復(fù)蘇的基本依托。從疫情期間看,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的餐飲外賣(mài)電商平臺(tái)不僅必須存在,而且有發(fā)展和擴(kuò)張的必要。餐飲商戶(hù)、外賣(mài)送餐騎手和電商服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)命運(yùn)共同體。外賣(mài)平臺(tái)的傭金按業(yè)務(wù)量彈性增減,是和配送服務(wù)聯(lián)系在一起的彈性費(fèi)用。由此,電商平臺(tái)通過(guò)與業(yè)務(wù)單量掛鉤的返傭方式幫扶餐飲商戶(hù),通過(guò)增量實(shí)現(xiàn)雙贏,這對(duì)餐飲商戶(hù)和電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),不失為一條可持續(xù)發(fā)展的復(fù)蘇之路。廣東餐飲行業(yè)組織的交涉函,是外賣(mài)電商平臺(tái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)與維護(hù)商家關(guān)系的契機(jī),雙方若能進(jìn)行充分溝通談判,通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和數(shù)字化賦能來(lái)提升與商戶(hù)的合作關(guān)系,應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)和餐飲商戶(hù)的雙贏。

        (作者:趙亦,系媒體評(píng)論員)

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