新華社北京9月25日電 題：中央首次以專門文件聚焦企業(yè)家精神，深意何在？
新華社記者 陳煒偉、安蓓
《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》25日全文發(fā)布。這個中央高規(guī)格文件，為何聚焦企業(yè)家群體？在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)鍵期，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神深意何在？
企業(yè)家，是經(jīng)濟(jì)活動的重要主體，是市場經(jīng)濟(jì)中的“關(guān)鍵少數(shù)”和特殊人才。雖然企業(yè)家的定義有多個維度，但“開拓者”“創(chuàng)新者”是企業(yè)家群體的共同標(biāo)簽。經(jīng)濟(jì)發(fā)展史也表明，優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)家精神是改革創(chuàng)新、推動經(jīng)濟(jì)增長的重要元素。
改革開放以來，一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場競爭中迅速成長，一大批具有核心競爭力的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，為積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、增強(qiáng)綜合國力作出了重要貢獻(xiàn)。
“意見凸顯了黨中央對企業(yè)家群體的肯定，是企業(yè)信心最有效的修復(fù)，對激發(fā)更多人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性具有持久意義。”萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球說。
意見用三個“弘揚”勾勒了新時期優(yōu)秀企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵：弘揚企業(yè)家愛國敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神；弘揚企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神；弘揚企業(yè)家履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會的精神。
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動成為國家戰(zhàn)略，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為改革的重中之重，聚焦企業(yè)家精神更具時代意義。
“結(jié)構(gòu)性改革不是單純的結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，而是以體制改革為治本之策，通過體制的改革，實現(xiàn)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新。這一進(jìn)程中，企業(yè)家精神始終是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要推動力之一。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧說。
弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神有著鮮明的問題導(dǎo)向。國家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人說，當(dāng)前我國在產(chǎn)權(quán)平等全面依法保護(hù)、市場統(tǒng)一公平競爭等方面，距離法治、透明、公平的要求還有差距，加之企業(yè)面對的市場需求結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、資源環(huán)境發(fā)生很大變化，部分企業(yè)家實業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿減弱。
意見正是回應(yīng)企業(yè)家關(guān)切、引導(dǎo)企業(yè)家預(yù)期、規(guī)范企業(yè)家行為、激勵企業(yè)家創(chuàng)新的關(guān)鍵之舉。
海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏說，從精神引導(dǎo)到實際幫扶，從眼前困難到企業(yè)未來的傳承，意見都做了全面部署和指導(dǎo)，為企業(yè)家專注品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新提供了全方位的支持和保護(hù)。產(chǎn)權(quán)保護(hù)、容錯機(jī)制更讓企業(yè)家們吃了一顆定心丸，解除了后顧之憂。
“意見標(biāo)志著對優(yōu)秀企業(yè)家精神的保護(hù)和弘揚進(jìn)入一個嶄新階段。”中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長朱宏任說，文件精神的貫徹落實，必將對培育和壯大我國企業(yè)家隊伍，更好調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
讓優(yōu)秀企業(yè)家精神更好弘揚——中央以專門文件聚焦企業(yè)家精神傳遞六大看點
中共中央 國務(wù)院 關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見
