新華網(wǎng)北京3月11日電（陳夢謠）3月11日，全國政協(xié)委員，陜西建工集團有限公司黨委書記、董事長張義光做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。
以下為訪談主要內(nèi)容：
主持人：您為兩會帶來了哪些提案？
張義光：主要是關(guān)于環(huán)境治理方面，還有脫貧攻堅，這幾個提案已經(jīng)提交，都是我們在日常工作中遇到的問題，社會關(guān)注度也比較高。
主持人：精準扶貧離不開社會力量的參與，作為一家國企，在精準扶貧方面是如何做的？有何創(chuàng)新？
張義光：作為國有企業(yè)，我認為應該有國有企業(yè)的擔當，承擔更多的社會責任。陜西建工集團采取了就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和教育扶貧“三位一體”的扶貧模式。
首先是就業(yè)扶貧，比如，在安康施工的陜建單位要全部優(yōu)先選用安康籍勞務人員，并對他們進行免費培訓。其次是產(chǎn)業(yè)扶貧，就是瞄準當?shù)貎?yōu)勢，與企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補。最后是教育扶貧，陜西建工集團有一所技師學院，把當?shù)刎毨ё优惺盏綄W校中，免住宿費、學雜費，還給予一定的補助，畢業(yè)后可通過招工成為我們的產(chǎn)業(yè)工人。
3月11日，全國政協(xié)委員，陜西建工集團有限公司黨委書記、董事長張義光做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。 新華網(wǎng) 郭小天 攝
主持人：陜西建工是如何踐行高質(zhì)量發(fā)展的？今年的戰(zhàn)略規(guī)劃又是怎樣的？
張義光：我們積極踐行高質(zhì)量發(fā)展，2018年集團采取了一些措施。
第一，通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚合集團內(nèi)部力量。第二，通過和民營企業(yè)進行混合所有制改革，使企業(yè)更加有活力。2018年，我們先后和三家民營企業(yè)進行重組、混改，提高了效率、增加了效益。第三，實施投資帶動戰(zhàn)略。近兩年，陜西建工集團和金融機構(gòu)合作，既投資又施工，促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
主持人：隨著不斷變化的建筑需求及科技發(fā)展趨勢，建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級應該如何走？
張義光：第一，建筑業(yè)發(fā)展日新月異，新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑企業(yè)要不斷加大技術(shù)創(chuàng)新和科研投入。第二，要在管理上下功夫。通過管理的創(chuàng)新，使建筑業(yè)的管理機制更加靈活，管理手段更加科學。第三，使用信息化技術(shù)，讓建筑業(yè)不斷適應市場，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
主持人：“一帶一路”建設給建筑企業(yè)提供了很多的機會。面對新機遇，建筑企業(yè)怎樣做好海外市場？
張義光：目前，陜西建工集團在國外27個國家都有工程項目。“一帶一路”建設對我們建筑業(yè)來講是一個非常好的機遇，一定要抓住。
我們從三個方面來做。第一，主動出擊，集聚力量主動向國外深挖市場。第二，抱團取暖，中國的建筑業(yè)要主動抱團，聯(lián)合起來。第三，緊跟政府。政府在國外有很多招商引資活動，企業(yè)要積極跟進。
主持人：對建筑工人技能素質(zhì)的提升，陜西建工集團有哪些好辦法？在農(nóng)民工薪酬和培訓方面，又有哪些經(jīng)驗可以分享？
張義光：隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)對農(nóng)民工的要求越來越高。陜西建工集團設有一所技師學院，對農(nóng)民工進行培訓。同時，我們在工地還辦農(nóng)民工夜校，白天干活，晚上有老師來講課，通過技能培訓讓農(nóng)民工提高效率、增加收入，掌握安全技術(shù)，保證施工安全。
關(guān)于農(nóng)民工薪酬，陜西建工集團采取了“直通車”的方法。作為建筑企業(yè)，我們和勞務公司簽署合同，由勞務公司組織農(nóng)民工施工。支付農(nóng)民工工資的時候，勞務公司把農(nóng)民工登記造冊，把農(nóng)民工卡號提供給我們企業(yè)，我們把工資直接打到農(nóng)民工的卡上，這樣就防止了中間環(huán)節(jié)的截留。
（文字：陳夢謠 劉蘭芳 剪輯：李婷玉 攝影：郭小天 導播：王安 韓磊 攝像：黃璐璐 許亞軒 主持：劉燕 速記：李艦）
