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      VOL

      技術(shù)正在改變金融業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融試圖站在巨大的需求和金融機(jī)構(gòu)之間。當(dāng)壟斷消失,行業(yè)變得透明,它將成為利潤(rùn)鏈上的最大收獲者。就像互聯(lián)網(wǎng)改變了零售業(yè)一樣,它也開始讓金融業(yè)的市場(chǎng)邊界變得不再清晰。而且這個(gè)變化正在到來。從幾年前網(wǎng)絡(luò)信貸的不溫不火,到阿里余額寶的橫空出世,緊接著各路電商、券商躍躍欲試,各路“寶”“通”一哄而起,互聯(lián)網(wǎng)金融已呈野蠻生長(zhǎng)之態(tài)。
      “如果銀行不改變,我們就改變銀行。”今天,馬云已經(jīng)讓金融從柜臺(tái)走向了指尖。支付寶推出余額寶,意味著阿里巴巴開始介入理財(cái)領(lǐng)域。可以隨時(shí)消費(fèi)支付的余額寶與活期存款頗有類似之處,余額寶似乎直接“侵入”了商業(yè)銀行核心領(lǐng)域,上線僅一個(gè)月,匯集資金即已突破百億。這次,馬云直接扮演了攪局者的角色。 “中國(guó)不缺銀行,但是缺乏一個(gè)對(duì)10年以后經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任的金融機(jī)構(gòu)。沒有今天的支撐20%客戶這樣的金融機(jī)構(gòu),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)30年來不可能發(fā)展到今天。但是靠今天這樣的機(jī)制,我不相信能夠支撐30年后中國(guó)所需要的金融體系。很多問題不是今天造成的,而是歷史造成的。我們很難改變歷史,但我們可以改變未來。”[點(diǎn)擊詳細(xì)]
      如果銀行不改變,我們就改變銀行

      如果銀行不改變,我們就改變銀行

      群雄四起 誰與爭(zhēng)鋒

      山雨欲來風(fēng)滿樓 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的春天來了?

      余額寶憑借阿里巴巴的既有平臺(tái)和龐大客戶群,一上市便炙手可熱。它的成功觸動(dòng)了各路電商、基金公司的神經(jīng)。開發(fā)產(chǎn)品、爭(zhēng)奪入口,互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)一時(shí)間烽煙四起。微信支付、新浪微銀行、現(xiàn)金寶、活期通……紛紛上陣,甚至民生銀行也意欲打造線上金融產(chǎn)業(yè)鏈。如果說,金融界已經(jīng)意識(shí)到并去捕捉互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所帶來的巨大機(jī)遇,那么,互聯(lián)網(wǎng)界向金融業(yè)“攪局”則更為明顯。金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合似乎已經(jīng)別無選擇,山雨欲來風(fēng)滿樓,是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的春天來了嗎?[點(diǎn)擊詳細(xì)]

      小眾的力量能否顛覆傳統(tǒng)金融

      互聯(lián)網(wǎng)的崛起已打破二八鐵律。只要產(chǎn)品的存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺的產(chǎn)品的市場(chǎng)份額可以和少數(shù)熱銷產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大,眾多小市場(chǎng)匯聚成可與主流相匹敵的市場(chǎng)。百度、騰訊和阿里巴巴的成功都得益于長(zhǎng)尾理論,它們的用戶大多消費(fèi)額度很小,但數(shù)量很多,眾多小企業(yè)、貿(mào)易公司以及個(gè)人用戶給三大互聯(lián)網(wǎng)公司提供巨大的收入。這次,互聯(lián)網(wǎng)金融能夠顛覆傳統(tǒng)金融業(yè)嗎?[點(diǎn)擊詳細(xì)]

      拿走銀行賬戶的錢

      互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)生水起,猶如一條鲇魚攪動(dòng)著原本安于一隅的傳統(tǒng)金融業(yè)。第三方支付的發(fā)展如火如荼,其實(shí)它是一場(chǎng)悄悄的革命,正是因?yàn)樗仙鐣?huì)需求和個(gè)人需要。資金傳遞脫離銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融正隔絕著客戶和銀行之間的聯(lián)系,它已經(jīng)悄然對(duì)銀行業(yè)務(wù)形成了沖擊。傳統(tǒng)金融業(yè)究竟是共享發(fā)展的“糖果”,還是被“搗蛋”的互聯(lián)網(wǎng)金融超越?互聯(lián)網(wǎng)金融雖然目前不能撼動(dòng)商業(yè)銀行的地位,但,這是一股不容小覷的力量。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

      “余額寶”倒逼推進(jìn)利率市場(chǎng)化

      銀行要想留住自己的客戶,唯有向儲(chǔ)戶提供更具吸引力的利率標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)由消費(fèi)者來決定錢應(yīng)該存在哪里的時(shí)候,已經(jīng)對(duì)銀行形成了一種考驗(yàn)。而“余額寶”的出現(xiàn),無疑將對(duì)利率市場(chǎng)化起到倒逼作用。與商業(yè)銀行活期存款相比,余額寶的收益遠(yuǎn)超銀行活期存款利息,不可避免地會(huì)對(duì)銀行存款產(chǎn)生一定分流作用。而曾經(jīng)傲慢地拒絕延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的商業(yè)銀行在信息技術(shù)與金融深度融合浪潮中也不得不自省。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

      野蠻生長(zhǎng):前方的路依舊很長(zhǎng)

      監(jiān)管之手不可或缺

      “余額寶”取得巨大成功之后,“金融+互聯(lián)網(wǎng)”的模式被對(duì)手快速“復(fù)制”,碎片化理財(cái)大有風(fēng)靡之勢(shì),“躺著也能賺錢”似乎成為可能。但諸多風(fēng)險(xiǎn)同樣隱藏其中,產(chǎn)品銷售過程中,誰來保證個(gè)人金融信息的安全?有沒有健全的機(jī)制來防范互聯(lián)網(wǎng)公司的“道德風(fēng)險(xiǎn)”? 如果沒有任何監(jiān)管,任憑互聯(lián)網(wǎng)金融“野蠻生長(zhǎng)”,只會(huì)帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。野蠻生長(zhǎng),監(jiān)管之手同樣不可或缺。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

      自我約束和風(fēng)險(xiǎn)控制是行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵

      數(shù)據(jù)收集與處理,才是金融業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。互聯(lián)網(wǎng)金融將是數(shù)據(jù)處理技術(shù)與金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)完美結(jié)合點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于極大地降低了數(shù)據(jù)收集處理的成本,同時(shí)減少了金融業(yè)發(fā)展所必需的物理與人工成本。互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)徹底顛覆傳統(tǒng)金融的經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式和生存模式。從技術(shù)上分析,傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)完全可以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行。但建立互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和相適應(yīng)的金融監(jiān)管體制仍舊是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

      【責(zé)任編輯】常菲
      互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛已成金融體系有益補(bǔ)充

      互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛已成金融體系有益補(bǔ)充

      作為傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新興領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融具有透明度高、參與廣泛、中間成本低、支付便捷、信用數(shù)據(jù)更為豐富和信息處理效率更高等優(yōu)勢(shì),已成為我國(guó)金融體系的有益補(bǔ)充。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

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